目前碰到的困难，只是发展中的一些波动。

政治家们此前曾发出警告称，对于中国光伏企业的制裁会使得欧盟和中国（欧盟第二大贸易伙伴）关系紧张，甚至引发贸易战争。这是关于欧盟对华反倾销调查的最新进展。

北京时间2月22日消息，据彭博社报道，周四欧洲委员会（European Commission）贸易发言人John Clancy通过邮件证实，来自中国的光伏组件需要登记在案。目前欧洲太阳能产品进口市场规模为210亿欧元（2808美元），是欧洲委员会目前管理的最大跨国贸易项目光伏产业已经很难恢复到金融危机前的状况了，提高自己的生产技术必须一直摆在议事日程上。2月20日，尹晓南注意到一条消息：欧盟各成员国已经批准欧盟委员会对中国光伏产品进行登记的计划，为价值210亿欧元的进口市场征税做准备。天威新能源总经理尹晓南有不一样的认识。

资料显示，进入1月份后，多晶硅生产厂家随着库存的减少，开始调高报价，目前市场报价已上涨至21美元/公斤。国内终端市场的启动，成为企业家们最大的希望。一百多年前，爱迪生发明电灯之后，直流电还是当时最主要的传输方式。

程晓舫认为直流市场的建立可以有效解决目前电动汽车的充电问题，可谓一举两得。国家虽有政策出台，但补贴政策与标准的不明朗使很多人持观望态度。然而，目前这种行为仅限于发烧友。补贴成为制约家庭光伏用户发展的瓶颈。

较少的用户并网，对电网的冲击有限。王德亮说，光伏电站的家庭普及，将会对电力部门的垄断局面产生冲击，而这也是国家电网不愿看到的。

双重危机直逼国家电网分布式光伏的并网，无疑会对目前的发电市场份额重新划分。童卫平担心分布式推广开之后，用电质量会受影响。在欧美，分布式是光伏发电的主导。这是上海首位居民个人分布式光伏发电并网用户党纪虎的第38篇发电日志。

也就是说，首先在容量上，分布式光伏的发展就受到了限制。因此，并网的时候验收层次和检验机制要加强，但是目前电网公司对逆电器的概念都不清楚。最大发电量出现在13：20，其最大功率为189瓦。整个系统总发电量为0.62度。

如果按照这个标准补贴，家庭分布式光伏市场会重归寂然如果利用银行杠杆，其内部收益达到10%是很容易实现的，因为银行商业贷款的利率只有7%左右，因此只要项目的稳定收益率达到8%左右，就可以实现内部收益率10%的回报(按照70%贷款比例计算);其次，银行愿意贷款给光伏电站项目。

电费也只有和电网公司统一结算，其电费收取才有保障。作为光伏应用推广的先导政策，金太阳和金屋顶政策已然完成其历史使命，市场化是光伏必须要走的路。

据笔者了解，目前市场上有几类投资者对于光伏发电投资存在着兴趣：一是稳定收益型基金;二是银行;三是现金流充裕的企业;四是有足够银行授信额度的企业;五是个人投资者。否则，用户用不掉的电，要么浪费掉，要么再装一套升压站卖给电网(按照脱硫电价)。同时，预提电站的维修基金也是一件必须要做的事。如果可以解决保险和贷款，总资金规模足以投资几十吉瓦的光伏电站。但前提是，要解决好光伏电站投资收益的稳定性这一基本要求。这也是目前东部光伏电站投资中大多数企业更愿意选择申报金太阳和住建部光伏建筑一体化(金屋顶)补贴的原因，因为有政府的先期补贴，企业实际的初投资只占项目总投资的30%左右，甚至更低，其投资压力相对小得多。

这对投资者的要求更高，符合投资要求的屋顶也很难找到，即使找到了合适的屋顶，由于业主的电费结算、业主用电持续性都存在很大变数，导致财务模型无法固定，因此金融和保险机构也无法介入。目前市场上金太阳项目转让成风，就充分说明了这点。

但金太阳和金屋顶项目由于需要将电力卖给用户，因此不光需要有足够的屋顶，还需要业主有足够大的持续性负载，最好周六、日都不休息。这需要由保险公司根据风险评估设计保险产品，这个过程中也需要其他产品供应商、系统集成商和运维服务单位提供一定的产品质保或发电量担保。

对于银行而言，发放贷款的前提，是项目的风险可控。只有山东和江苏之前出台的1.25-1.3 元/度的电价具有一定的合理性，申报者较为踊跃，但地方政府对总容量进行了限制。

只要光伏电站的投资收益率明显高于银行的贷款利率，将会有大量的资本进入光伏电站投资这一领域。对于即将在东部地区展开的分布式光伏应用推广而言，上述问题更是亟待解决。而光伏电站作为发电厂这一基本属性，决定了其具有低收益和长期回报的特性，相较于其他投资而言，光伏电站投资具有资本密集和收益稳定两大特点，也正是因为其收益稳定，才容易获得大资本的亲睐。因此，西部光伏电站的投资者，以能够拿到银行贷款且有一定抗风险能力的国企为主。

再者，光伏项目需要购买保险，进行投资风险的部分转嫁。中国政府承诺要在2015 年完成35GW 的光伏总装机，如果不采用这种固定电价模式(不同地区根据光照资源相应划分度电价格)，目前来看，恐怕很难完成任务。

首先，投资者关注的是自有资金收益率(也叫内部收益率)。但随着建设的深入，国企也逐渐意识到了投资回报的风险，开始减少西部光伏电站的投资，相比2011 年，2012年西部光伏电站的投资建设热情已明显有所降低。

因此，笔者建议，未来(2014 年或2015 年)在固定电价基础上，根据屋顶电站装机容量不同，划分出相应的电价，因为大屋顶毕竟是有限的，而且不同大小电站的实施成本是不一样的，同时也可以起到鼓励中小投资者参与到光伏电站投资的浪潮中来，为节能减排做出相应的贡献。乍看标题，也许有人会认为笔者这是危言耸听。

投资者的信心也容易受到打击，很可能采用近乎极端的成本节约战略，比如将自有资金投入比例降低到微乎其微的地步。只有解决了以上这些问题，投资者的投资收益才有保障，才可能放心大胆地投资。光伏电站的稳定的收益保障，主要取决于发电量和电费收益的稳定性，其模式可以从后往前进行逐级推导。与西部相比，由于电网消纳能力较强，因此东部光伏电站很少遇到限发问题，但东部地区光照资源与西部相比有较大的差距，其发电能力差了很多。

地面大型电站和屋顶分布式光伏系统，是目前光伏并网电站最主要的两种应用形式。这最终将导致大量的初装补贴项目面临晒太阳(指光伏电站被限制或未能正常发电)的悲惨境遇。

评估内容包括：各类设备、材料的品牌和供应企业;设计单位资质;系统集成商过往资质;运维单位资质;屋顶结构评估;未来光伏电站被遮挡的可能性;屋顶光伏电站产权对于房屋业权转让限制;各项审批手续合法性;系统实际发电能力评估(根据已有的第三方发电数据);售电价格是否固定(可允许上涨，不能有预期下跌);电费收取的稳定性。由于存在着以上问题，金太阳和金屋顶在项目落实、建设质量、运营效果方面都难以得到有效保证。

正如巴菲特的投资理念：不求一夜暴富，但求稳定回报。在我国，大型地面光伏电站采用的是固定电价(2011 年是1.15 元/度，2012 年至今是1 元/度)，但由于主要在西部建设，电网消纳时遇到了和风电同样的限发问题，导致其收益存在很大的不确定性，因此银行和保险难以介入。